Día: diciembre 17, 2017

Desde Zarabanda hemos querido recabar la opinión y las sensaciones de la concejala de Hacienda, Sira A. Rego con respecto a todo lo concerniente al presupuesto para 2018 que consiguió la aprobación del Pleno Municipal. “Me siento satisfecha y orgullosa por la aprobación por una amplia mayoría de los concejales de la corporación, y me siento orgullosa de un equipo técnico que ha trabajado de manera incansable, para que este presupuesto se apruebe antes de que acabe el año y se ponga en vigencia junto con el inicio del ejercicio al que se corresponde”. “También felicito a las concejalas y concejales del gobierno, porque me lo han puesto muy fácil, han comprendido que las razones de contención nos las imponen, han presupuestado sus áreas con mesura y generosidad y entre todas hemos concluido el mejor Presupuesto de los últimos años”, con entusiasmo nos comentaba la concejala Sira. El Gobierno municipal de Rivas, integrado por Somos Rivas y Rivas- Puede/Podemos (7 y 6 ediles, respectivamente, de 25 que tiene la Corporación), consigue que el Pleno Municipal apruebe el Presupuesto para 2018 (inicialmente, ahora se abre un periodo de alegaciones). Contó con los votos de los 13 concejales de gobierno, los dos votos de C,s y los dos de los concejales no adscritos, el PSOE se abstuvo y el PP votó en contra. El presupuesto municipal consolidado [Ayuntamiento y las empresas públicas de vivienda (EMV) y Rivamadrid] asciende a 123,37 millones de euros en gastos. Se trata de un 15,67% más que el ejercicio anterior. Del Presupuesto se destinarán 28,56 millones a inversiones, más del doble que en 2017. La inversión se centrará en dos grandes áreas: vivienda pública y la mejora de la ciudad. Otras prioridades presupuestarias serán la mejora de viales y también de los colegios públicos. Un nuevo centro de recogida de animales y atención a las personas y colectivos más golpeados por la crisis económica (protección social, ayuda a la vivienda o al pago de comedor para familias con dificultades económicas). Y se mantiene la línea de subvención a colectivos ciudadanos tan importantes como ONG, ampas o entidades deportivas. En gastos, la mayor cuantía del presupuesto se destina a personal (42,74 millones, el equivalente al 34,65%). “Considero que este ha sido un Presupuesto ‘participado’, nos hemos dotado de una herramienta para que todos los grupos municipales pudieran trabajarlo a la vez y resultara más fácil”. “También, que no haya habido enmiendas a la totalidad, nos indica que no hay otro Presupuesto alternativo, por tanto con las aportaciones y mejoras que se han podido incorporar, éste es el Presupuesto de todos”, añadía la concejala de Hacienda.  

1.     ¿Qué ha cambiado en el gobierno con la presencia de RivasPuede/Podemos? Lo primero que quiero hacer es agradecer esta entrevista a Zarabanda para explicar acciones y políticas, que a veces es complicado hacer llegar a la ciudadanía. Y respecto a la pregunta quiero recordar que llevamos sólo seis meses dentro del Gobierno, pero en los que creo que hemos conseguido ya dejar nuestra impronta o nuestra forma de trabajar. Hay un mejor reparto del trabajo municipal y de las áreas, los concejales no podían llegar a todo, y eso perjudicaba la atención al personal municipal y, sobre todo, a la ciudadanía. Pensamos que con nuestra presencia en el Gobierno, con los mismos efectivos municipales llegamos a más sitios y somos más eficientes. Todo esto lleva unos meses de adaptación al trabajo conjunto, a las estructuras de Gobierno que son radicalmente diferentes a las estructuras municipales en la oposición, las modificaciones y cambios de áreas que se han realizado, cambios en las estructuras internas… pero entendemos que ahora es más efectivo y racionalizado el trabajo, y eso -humildemente- es consecuencia de nuestra llegada al Gobierno local. 2.     ¿Qué ha cambiado en Rivas? ¿crees que los vecinos y vecinas perciben que ha cambiado algo? Nosotros hemos puesto empeño en que se note, y sinceramente creemos que sí se está notando. Hay gente en la calle que nos lo dice y que incluso nos da las gracias, lo que nos satisface mucho. Pero también habría que preguntarle a la gente lo que opina al respecto. Igual es una pregunta más para la ciudadanía que para nosotros. Y me reitero en lo que te contestaba antes: todo esto lleva sus meses de adaptación y los cambios internos no son inmediatos. 3.     ¿Cualquier concejal/la es apto para cualquier área? ¿La burocracia administrativa, lo urgente, lo cotidiano,…, les impide hacer política? Siempre es difícil entrar en un Gobierno, más aún cuando estaba funcionando desde hacía tiempo. En cuanto a los temas administrativos es radicalmente diferente estar haciendo oposición que estar haciendo tareas de Gobierno; pero aunque la parte administrativa en la administración pública es ingente e incluso a veces inimaginable, la organización y la estructura municipal facilita que, de alguna manera, lo urgente no te impide hacer las cosas importantes, aunque tengas que organizarte, echarle más 12 horas diarias, priorizar asuntos, etc. Por eso te aseguro que todos los y las concejales de Rivas Puede están perfectamente preparados para hacerse cargo de cualquier área municipal, apoyándose siempre en los técnicos y el personal que tienen las concejalías, y echándole millones de horas de trabajo y dedicación. 4.     ¿Está conforme el portavoz de RivasPuede/Podemos con el grado de cumplimiento del acuerdo de gobierno con Somos Rivas? No es nuevo escuchar de mi boca que el grado de cumplimiento del acuerdo es mejorable. No es por poner excusas pero hay que tener en cuenta que este Gobierno tiene unas dinámicas, tiempo en marcha y funcionamiento habitual, y para Rivas Puede es necesario coger el sítio y conocer todas esas dinámicas y funcionamientos. Cuando llegas a un área municipal determinada lo primero que hay que hacer es conocerla, las estructuras de trabajo se han cambiado también. Hemos tenido varias reuniones de mejora de funcionamiento y estamos en líneas generales moderadamente satisfechos, como ya he dicho en alguna ocasión. También he puesto algunas veces el ejemplo de que se puede ver la botella medio llena o medio vacía; y nosotros y nosotras trabajamos mucho para verla llena o casi llena. En líneas generales, armonía y entendimiento, pero también diferencias y algunos conflictos por disparidad de criterios. Eso también sucede, claro, pero eso es parte del trabajo. Pongo un ejemplo: la aprobación de los presupuestos en el plazo adecuado, que ya es mucho porque hasta la fecha eso no había sucedido desde el año 2012. 5.     Si hubiera temas pendientes ¿cuáles son y cómo abordarlos para darles solución? ( No entiendo la pregunta. No sé a qué te refieres. ) 6.     ¿Cuáles consideras que son hoy los principales problemas del municipio? Hablaría mejor de necesidades y de asuntos que hay que cambiar o modificar. En lo que depende directamente de nosotros y nosotras como Gobierno, creo que estamos trabajando en todas o casi todas esas necesidades: transporte urbano (trabajando con el Consorio Regional de Transportes en la modificación de rutas e incremento de líneas urbanas); el TFM o metro en superficie (a pesar del incremento del número de coches, seguimos negociando para tener mayores frecuencias y ampliación de horarios), la conexión con la M50 y los desarrollos de la zona oeste (con el encierro y la negociación que sí está abierta ahora con el Ministerio de Fomento además del lobby que estamos generando en esta línea y con este conflicto); aunque tampoco es responsabilidad directa nuestra, reclamamos la residencia y el centro de DIA en Rivas para la que hay reserva de terreno desde hace mucho tiempo; en cuanto a infraestructuras municipales estamos convencidos de que con las partidas aportadas en presupuestos, más los remanentes de tesorería se le va a dar un vuelco a la ciudad (era algo necesario tras años de mantener la ciudad con medios exiguos, asfaltado, viales, señalización, etc.); pero también trabajamos para la adecuación de las paradas de autobuses que se habían quedado sin actuaciones desde hace tiempo; o la colocación de nuevas marquesinas de autobús (responsabilidad ésta del Consorcio Regional de Transportes, con quien hemos negociado); también trabajamos en la canalización de agua reciclada para reutilizar, lo que genera dificultades por obras, pero que traerá beneficios de ahorro en riego; y no me olvido del plan municipal de asfaltado, que hacía falta. Seguro que me dejo cosas. 7.     ¿RivasPuede/Podemos tiene un modelo de ciudad hacia el que ir: mejora en servicios, infraestructuras,…, calidad de vida? Por supuesto. Ya lo dijimos en nuestro programa electoral. Sabemos la ciudad que queremos y estamos trabajando para conseguirlo. Eso no es sencillo porque requiere años de trabajo y dedicación, pero las decisiones municipales que se están tomando, y en las que estamos participando, van